Bending Talks – Episodio 3
Pedro Oliveira - Director de Automatización
El tercer episodio cuenta con el apasionado testimonio de Pedro Oliveira, Director de Automatización del grupo AMOB. Ya disponible en online, es una conversación llena de buenas historias, esfuerzo y dedicación a lo largo de los años.
Dentro de la estructura de AMOB, Pedro Oliveira es responsable de un grupo de personas de diferentes áreas, entre electricistas, técnicos, informáticos e ingenieros, que ayudan a dar vida a las máquinas. De forma muy transparente, Pedro nos cuenta cómo empezó su carrera profesional y cómo entró en contacto por primera vez con el grupo AMOB.
«En mi tiempo libre, pasaba mucho tiempo instalando y reparando diversos equipos y fue a raíz de esta situación cuando un amigo que trabajaba aquí en AMOB se puso en contacto conmigo y me pidió que viniera a hacer una entrevista. En aquel momento estaba muy entusiasmado con lo que se producía aquí y con la tecnología utilizada en las máquinas. Acepté el reto y aquí estoy». Dice Pedro Oliveira, Director de Automatización del grupo AMOB.
En una función de liderazgo, es importante saber cómo mantener motivado al equipo todos los días. Durante la conversación pudimos averiguar cómo Pedro Oliveira fomenta esta motivación para el enorme grupo de personas que tiene a su cargo, así como para sí mismo.
Una unión basada en la sinceridad y la honestidad, donde todos forman parte de una solución, donde no hay ningún individuo que deba ser destacado, y donde es notorio el compromiso de todo el equipo para encontrar una solución de excelencia para los clientes de AMOB.
«Estoy muy orgulloso de dirigir este equipo dinámico y multidisciplinar que tanto contribuye al éxito de la empresa. Intento crear una estrecha relación entre los departamentos y mi equipo para que lleguemos a las soluciones perfectas para AMOB y sus clientes. Creo que mi experiencia y mi pasión por la automatización me ayudan a superar todos los retos del día a día». Dice Pedro Oliveira, Director de Automatización del grupo AMOB.